來源： 人氣：189 發表時間：2023-08-31
執行力是企業成長的關鍵要素，沒有執行，再卓越的戰略、再巧妙的策略、再嚴格的管理制度、再優秀的文化都是海市蜃樓，因此，執行是企業成長的核心要素。
雖然戰略決定成敗，但企業對戰略管理的認識要全面，領導更應該高度重視戰略管理實施過程。以往人們最重視的是企業的發展戰略，但人們逐漸認識到企業已很難僅靠戰略取勝。能不能制定和堅守一個表述清晰、重點明確的戰略，并堅定不移地貫徹始終，使企業的戰略適應力不斷強化是企業成功與否的關鍵所在。
通過各種戰略分析工具分析，明確分子公司的戰略定位或發展規劃，在分析組織核心能力以及對比能力差距的基礎上，進一步明確戰略執行與落地的阻礙因素與驅動因素，并提出符合企業管理實際的一系列戰略舉措，最后將戰略舉措轉化為“實體行動計劃”與實現組織目標的關鍵成功因素。
5、使各級單位 ( 部門 ) 及員工真正地參與到戰略落地過程中，幫助各單位提高戰略管控和落地能力。
